Сложно найти в Краснодаре ИТ компанию, которая была бы никак не связана с Орбитой. На протяжении десятилетия ЗАО "Орбита" (она же ФГУП НТЦ "Атлас" (ФСБ России), ГК Россигнал, ООО "Гипроком" и другие) была настоящей кузницей кадров в области ИТ и ИБ для города и края. Студенты кафедры КТиБ краснодарского Политеха приходили на работу в Орбиту целыми группами. Это был первый краснодарский ИТ интегратор который вышел на федеральный уровень. Инженеры Орбиты катались по всей России - от Сахалина до Калининграда, от Дербента до Петрозаводска. Игорю Викторовичу Алексееву удалось построить компанию, которая в отдельные годы практически монополизировала рынок ИБ в ЮФО.
Но эпоха Орбиты закончилась. Работы заморожены. Счета арестованы. Сотрудники массово переходят целыми отделами к бывшим конкурентам.
Как такое могло произойти? Давайте вместе попробуем пролить свет на эту историю!
Все выводы основаны исключительно на слухах и сарафанном радио, так как официального пресс-релиза компания не выпускала. Если я где ошибусь - надеюсь, анонимусы меня поправят в комментах!
Среди работников Орбиты ходит мнение, что все неудачи Орбиты начались с момента ухода из компании Романа Геннадиевича Павлова - нынешнего председателя совета директоров ЗАО "Сириус". В Орбите Роман Павлов занимал место "человека №2" и руководил всеми финансами компании. Из-за чего Алексеев поссорился с Павловым мне не известно, но уход последнего был скандальным и стремительным: вместе с ним ушли многие бухгалтера и исчезла часть финансовой документации компании.
По словам господина Чиркова, проблемы с ФНС возникли из-за того, что финансовые документы ЗАО были похищены, в связи с чем общество не смогло подтвердить законность ряда сделок. «В совершении хищения мы подозреваем бывших сотрудников, которые инициируют недружественные действия в отношении нашей компании»,— заявил Александр Чирков. http://www.kommersant.ru/doc/2099092
После этого на компанию один за другим посыпались иски и претензии со стороны регуляторов - налоги, не исполнение обязательств по госконтрактам, пиратское ПО, нарушение условий работы с гостайной (Гипроком) и т.д.
Суды длились полтора года и все в итоге закончилось окончательным поражением Орбиты. Падение титана потянуло за собой и остальные компании: ГК Россигнал, Гипроком и другие.
Некоторое время назад Игорь Викторович Алексеев был замечен в строительстве православной гимназии имени Ильи Муромца вместе с Сергеем Степашиным.
Значительные затраты компании на строительство храма на фоне больших долгов и претензий налоговой выглядели, по меньшей мере, странно. Тем более, что у Алексеева никогда не наблюдались симптомы ПГМ. Наверное поэтому среди сотрудников Орбиты родился миф о "замаливании грехов" шефа, который однако нашел некоторое подтверждение - Орбита вот упала, а Алексеев по-прежнему свободно перемещается.
Таким образом что в итоге погубило Орбиту: жёсткая позиция регуляторов, которая привела к банкротству сильнейшей в регионе ИТ компании, личный конфликт двух боссов, которые не смогли ужиться друг с другом, или какая то третья неведомая сила, - я не знаю. Но пострадавшими в конечном счете стали сотни людей (!), которые потеряли работу не по своей вине и которым теперь придется искать её заново на весьма скудном рынке вакансий в области ИБ в Краснодаре. Удачи вам, коллеги! Вы ведь знаете, куда слать резюме, да?
Что ещё почитать?
Что ещё почитать?
Для объективности не хватает упоминаний о нескольких "разделениях" орбиты, про ростинетграцию, ПКИ, и прочих малых и средних организациях организованными выходцами из Орбиты; и как то нелепо увязывать ФГУП НТЦ "Атлас" (ФСБ России) с ЗАО "Орбита", это не "она же"... впечатление что автор и его работодатель хотят пропиарятся на на "горе" других, хотя впечатление это уже подтверждается из года в год...
ОтветитьУдалитьЧто нелепого? Я много лет работал в НТЦ Атлас и ЗАО Орбита одновременно. Бывали моменты, когда даже возникала путаница - от Орбиты ты приехал, или от Атласа?
УдалитьНелепо потому что ФГУП ... это одно ЗАО ... это совершенно другое, если говорить о Краснодарском филиале, то это уже несколько другое, и не надо все мазать одним.., если говорить, что коллектив и база ЗАО "Орбита" была создана из филиала, то надо так и писать. Максим Кокарев.
УдалитьСогласен на счет Росинтеграции - нужна история как она отпочковалась, каких клиентов с собой увела.
ОтветитьУдалитьПричем тут крах Орбиты и РосИнтеграция? От Орбиты РИ никак не отпочковывалась, а организовалась самостоятельно. Клиентов никаких не уводила, своих нашла.
УдалитьЕсли говорить про РИ, то надо вспомнить кто изначально был в РИ, как начинали, что и как преподносили. тему с "уводом" клиентов обсуждать нет смысла, т.к. все понимают что зачастую клиент=менеджер, ушел менеджер - ушел клиент, а вот как преподносится конкурент и его внутренние дела это другое. а из статьи читается одно, была орбита ей помог расколоться один человек, а мы готовы рассмотреть кандидатуры оставшихся не у дел специалистов. Максим Кокарев
УдалитьПечальная история. Но автор как то скромно умалчивает о вкладе в гибель Орбиты компании "Росинтеграция". и Почему это позиция регуляторов стала такой жесткой?
ОтветитьУдалитьЕдинственная роль компании РосИнтеграция в гибели Орбиты - это роль эффективной молодой компании - конкурента, которая забирала себе заказчиков, недовольных Орбитой.
УдалитьЯ вот ушел из Орбиты совершенно тихо и незаметно, ничего с собой не прихватив, задолго до описываемых событий. То же можно сказать и про остальных руководителей, работавших в Орбите (коих, к слову, очень немного).
Ну там тоже не всё так чисто было. В плане недовольства. Но это как сказили выше стандарт - уходит менеджер, уходят и его связи.
УдалитьПо конфликту с Павловым, точной информации нет, но примерно в это время были следующие события/факты/характеристики/слухи и возможно они прольют некоторый свет:
ОтветитьУдалить- "жадность Алексеева И.В." в результате которой из компании регулярно увольнялись ТОП менеджеры и более опытные специалисты. От коллег регулярно слышал о том, чьто выше определенной границы ЗП переставали увеличиваться. т.е. Как бы много сотрудник ни сделал для компании - перспектив роста у него не было. Сам могу подтвердить что за 2.5 года не удалось добиться ни одного повышения ЗП.
- общероссийский кризис сказался на Орбите почти на год позже (то есть, нехватка наличности, задержки оплаты от ГОСов произошли в 2010 - 2011 примерно через год после основной части кризиса в России 2009 - 2010)
- ЗП сотрудников состояли из белой части, черной части и премий. премии задерживалась на произвольный срок по желанию Алексеева, примерно на 1-3 месяца, а в момент кризиса в Орбите эти задержки достигали от полугода до года, а некоторым и вовсе не выплачивались
- все проекты шли с ВНР 10-20%
- слух о том, что "некоторыми сотрудниками Орбиты, возможно Павловым и кем-то из бухгалтерии проворачивались хитрые схемы по выводу денег из компании на свои личные счета"
- в какой-то момент из-за неразберихи с различными черными схемами никто не мог понять, сколько денег должно было оставаться на счетах компании
- часть активов компании числилась не за Орбитой, а как за различными маленькими компаниями, так и за физическими лицами. Например, Павлов был собственником нового здания Орбиты в г. Москва. После ухода его из компании, здание так-же ушло из Орбиты
- в момент ухода Павлова и группы сотрудников была слита вся база клиентов. Сразу же после их ухода по всем контактам клиентов пошла рассылка следующего содержания "Компания Орбита находится в стадии банкротства. Генеральный директор арестован и в его отношении ведется следствие. Налоговая служба арестовала счета и имущество компании. Всем клиентам предлагаем обратиться в компанию Сириус по таким-то контактным адресам". Причем подобные письма рассылались так же и с корпоративных почтовых адресов Орбиты
- дальше почти сразу начались иски, проверки ОБЭП и т.п. о чем написал Артем
- при всем при этом, до конца 2011 года отдел ИБ работал в полном объеме, не замечая общеОрбитовского кризиса. по моим оценкам с 2009 по 2011 год было реализовано порядка 800 проектов по ИБ. В 2011 году количество проектировщиков ИБ достигало порядка 25 человек. Эта эпическая пора закончилась, пожалуй, с уходом начальника отдела ИБ, Синеока С. и большой группы сотрудников, причем не только в Сириус, но и другие компании.
если учесть пункты, кроме последнего, чем ещё могла закончится жизнь компании?
УдалитьНу тут прям материала на еще одну статью )
УдалитьПо-моему тему подняли совсем "не по рангу". Зато популярность блога сейчас возрастет в разы...
ОтветитьУдалитьНе совсем понятно что за "ранги". Поднял и обсуждают люди, которые во-первых были причастны (работали в компании), во-вторых которым небезразлична судьба компании (кто-то радуется, что-то печалится, кто-то переживает за бывших коллег)
Удалитькогда люди, которые никогда не были в кругах руководства компанией (или тем более группой компаний) поднимают вопросы причин и следствий распада мне кажется это несколько странным...
УдалитьНу кому-то же надо говорить, если все молчат. Критический анализ ещё никто не отменял
УдалитьСтранно слышать рассуждения о рангах от... анонимуса!
Удалить1. ой-ёй-ёй как всё плохо. Безопасник и сплетник понятия не совместимые. Писать статью на основе сплетен и пересудов, мда. Артем, я знаю что когда ты уходил из Орбиты, ты считал что тебя кинули, но этой статьей ты выставляешь только себя с не лучшей стороны
ОтветитьУдалить2. Никогда не отправляла резюме в РИ, т.к. в этой компании серьезные проблемы с заработком для инженеров (эти ваши годичные/полугодичные премии).
3. Сергей, у Вас не критический анализ, а сплетни. Анализ основывается на фактах. Плюс мне кажется будет не правильным промолчать в ситуации по твоей ЗП, т.к. твой начальник тогда очень сильно старался что бы у тебя была достойная оплата труда. ЗП и общий заработок в виде премий у тебя поднимался. Причем нормально. Не выкладываю на данный ресурс таблицу с твоими заработками, т.к. считаю что это было бы не корректно.
Вероника
Этот комментарий был удален автором.
УдалитьКак говорил один римский классик: "Я человек, и ничто человеческое мне не чуждо!"
УдалитьВероника, троллить зарплатой Борисова - это нечестно и не по-женски. Лучше расскажи про зарплаты в Сириусе!
Я не работаю в Сириусе (Facepalm). Ещё одно доказательство того, что ты бежишь впереди паровоза и любишь писать о том, чего не знаешь. Очевидно что на этом полемику можно закончить, а то обсуждение основанное на слухах претит моему техническому складу ума.
УдалитьДа, Артем последние 3 года не в теме про дела Орбиты, но очень хочет чтобы она уже поскорее, уже как нибудь, уже куда нибудь ....
УдалитьИзменено по просьбам правообладателей...
УдалитьVeronik Sh, у меня пока не анализ, а только данные для него.
Если есть чем дополнить или опровергнуть - пожалуйста. Ты же дольше всех там работала.
ps:вот к моему начальнику у меня только благодарность. он всегда делал всё что мог. выше я писал про те решения, которые принимались на уровне выше. в том числе про основную, регулярно получаемую ЗП, без премий.
Этот комментарий был удален автором.
ОтветитьУдалитьМногие ещё не позабирали свои трудовые.
УдалитьА ты, как я вижу, уже начал охоту на кадры?
Удалил выше по просьбам правообладателей имени.
Удалить.....
Сформулирую в таком виде: знаете ли вы, кто ещё работает в компании Орбита или ГК Россигнал.
Артем, ты спрашивал что ещё почитать.
ОтветитьУдалитьВероника хотела фактов. Поэтому рекомендую пройти по ссылке и почитать факты
http://kad.arbitr.ru/SideCard/ff86ba36-3691-4e5f-9780-3128a9d8d31b
Например:
1.
Определением Арбитражного суда города Москвы от 03 апреля 2012 г. принято к
производству заявление ООО «Центр уникальных предложений» о признании ЗАО
«ОРБИТА» несостоятельным (банкротом), возбуждено производство по делу № А40-
47361/12-70-121 «Б».
Определением Арбитражного суда города Москвы от 24.05.2012г. в отношении ЗАО
«ОРБИТА» введена процедура наблюдения, временным управляющим утверждена
Хафизова Фардана Абдулловна.
Решением Арбитражного суда города Москвы от 12 марта 2013 г. Закрытое
акционерное общество «ОРБИТА» (ИНН/ОГРН 1655085977/1041621089894) признано
несостоятельным (банкротом).
В отношении Закрытого акционерного общества «ОРБИТА» открыто конкурсное
производство сроком на шесть месяцев.
Определением Арбитражного суда города Москвы от 02 июля 2013 года производство по делу № А40-47361/12-70-121 «Б» было прекращено в связи с погашением всех требований кредиторов, включенных в реестр требований кредиторов должника.
Как установлено судом, мировое соглашение заключено между истцами – Аутодеск Инкорпорейтед, Сан Рафаэль, Адобе Системз Инкорпорейтед, Сан Хосе и Корпорацией Корел, Оттава, именуемыми: «Компании», и ЗАО «Орбита», г. Краснодар в следующей редакции:
ОтветитьУдалить«Принимая во внимание, что, Компаниям стало известно о том, что ЗАО «Орбита» незаконно использовало различные компьютерные программы, авторские права на которые принадлежат Компаниям; Принимая во внимание, что, в результате проверки, проведенной органами внутренних дел 23-24 ноября 2010 г. в ЗАО «Орбита», было установлено, что на персональных компьютерах ЗАО «Орбита» было установлено большое число нелицензионных копий программ Компаний ("нелицензионных копий"), и что ЗАО «Орбита» использовало по меньшей мере 56 (пятьдесят шесть) нелицензионных копий программных продуктов Аутодеск, Инк., по меньшей мере 44 (сорок четыре) нелицензионных копий программных продуктов Адобе Системз Инкорпорейтед, и по меньшей мере 13 (тринадцать) нелицензионных копий программных продуктов Корпорации Корел. Принимая во внимание, что, ЗАО «Орбита» признает, что им нарушены авторские права Компаний на соответствующее программное обеспечение; а также что установка и использование нелицензионных копий были незаконными и составили нарушение авторских прав; и ПОЭТОМУ, Компании и ЗАО «Орбита» в целях урегулирования спора между сторонами по делу № А32-20183/2011 о взыскании компенсации за незаконное использование авторских прав на программы для ЭВМ, находящемуся в производстве Арбитражного суда Краснодарского края, заключили настоящее Мировое соглашение о нижеследующем: 1.1. В целях мирного урегулирования возникшего спора Ответчик (ЗАО «Орбита») выплачивает Истцам (Компаниям) компенсацию за нарушение авторских прав в следующем размере:
- в пользу Аутодеск Инкорпорейтед - 3 892 730,70 руб.;
- в пользу Адобе Системз Инкорпорейтед - 1 026 275, 40 руб.;
- в пользу Корпорация Корел - 158 663, 36 руб.;
а также возмещает следующие судебные расходы Истцов (Компаний):
расходы по оплате государственной пошлины в размере 61 928 руб., 33 263 руб. и 9 347 руб. соответственно;
- расходы по оплате услуг экспертов в общем размере 46 008,28 руб.;
- иные судебные издержки Истцов (Компаний) в общем размере 71 784,26 руб.
От прочих требований к Ответчику Истцы отказываются.
В перечне исков целая куча их от МВД, ГУВД, УВД (с которыми дружит кто?!)
УдалитьБольшинство их закончилось следующим
"
Исследовав представленные сторонами доказательства, руководствуясь нормами
статьи 71 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации, суд первой
инстанции и апелляционный суд пришли к обоснованному выводу о том, что работы
приняты заказчиком без возражений по поводу качества и объемов, цена этих работ
определена сторонами в контракте № 79, по соглашению сторон цена не изменялась.
Истец, обращаясь с иском о взыскании долга по контракту № 79, не обосновал, в
силу какого положения указанной сделки у ответчика возникла обязанность по возврату уплаченных ему денежных средств.
решение Арбитражного суда ... оставить без изменения, кассационную жалобу – без удовлетворения.
"
ИБшники в интернете делятся информацией либо не нужной(той которая не может принести коммерческой выгоды), либо той, которая поддерживает эго конкретного человека либо его микрогруппы(а дать полезное своё или указать аспект косяка соперника зависит от воспитания и агрессивности занятой позиции)
ОтветитьУдалитьВы намекаете что данная статья была написана автором чтобы продвинуть компанию РИ и дискредитировать 2 другие компании?
УдалитьБыло бы удивительно, если бы специалисты делились в блоге коммерческой тайной.
Удалить1. Какие Вы интересные выводы сделали. мм..
ОтветитьУдалить2. Ой ли? ))) информация которая может принести коммерческую выгоду это не коммерческая тайна. Хотя для кого то может и так. Шапка полыхает? ;)
2. Нет. Мы ведь тут слухи обсуждаем. Либо задокументированные публичные события
УдалитьСамая большая ошибка Алексеева в том, что после первого "раскола" он продолжал доверять на 100% "своим" топ-менеджерам. Также после первых исков от правообладателей ПО и госорганов необходимо было весь бизнес перевести в правовое поле! Все налоги, зарплаты, оргштатную структуру группы компаний нужно было переводить на "белые" рельсы. Естественно, это уменьшило бы рентабельность проектов, но позволило бы сохранить персонал и репутацию.
ОтветитьУдалитьБыло горько наблюдать, как "Великие" управленцы Орбиты пытались сократить кассовый разрыв проектами, с рентабельностью в 3-6%. А в итоге даже по таким проектам не успевали по срокам и получали в довесок штрафы.
Что получилось в итоге? Огромная ИТ-империя была развалена без единого выстрела.
Уважаемый Артем! Лучше бы Вы тратили свободное время для повышения своей квалификации. А когда дорастете до уровня ТОП-менеджера, тогда поймете, что написанный Вами "Реквием" можно было бы назвать - "Слышал звон, да не знаю где он".
ОтветитьУдалитьТак ведь Реквием то и написан с целью локализации звона.
УдалитьЕсть что сказать - пишите.
Осталось только понять кого конкретно имеют ввиду под директором Орбиты. Они там каждые полгода менялись...
ОтветитьУдалитьвозможно это будет господин Александр Чирков. И судья спросит строго: где деньги билли.
ОтветитьУдалить